5月7日班子学习资料

班子团结之我见

                                                张启鹏

　　一个单位的好坏，关键在班子。而一个班子是否有凝聚力、战斗力，关键在团结。团结是凝聚力的源泉，是达成共识的基础，是战斗力的保障。增强领导班子之间的团结，创造一种互相理解、互相体谅、互相帮助、互相支持的工作氛围，才能以新观念、新思想、新方法、新举措带领干部职工开拓创新，工作打开新局面。

　　一个班子的领导成员，有着性格上的不同，素质上的不同，分工上的不同，看问题的角度不同等，如何在诸多的“不同”中求共同团结，就需要每个班子成员、尤其是一把手要正确对待的问题。

　　每个人有不同的性格特点。要使班子成员之间融洽相处，必须做到互相体谅、相互适应。首先是不能用自己的性格去衡量别人。二是要多交流，通过交流谈心的方式来了解对方，既有益于工作，又有利于增进友谊。三是要努力适应对方，不能光认为自己的性格是完美无缺的。在一个班子里共事，不能以我为中心，一味地要求别人与自己一样，而是要努力接近、接纳他人，主动使自己适应他人，彼此包容。

　　班子成员之间素质有高有低，都要互相尊重，取长补短，人不是全能的，都有可取的一面，也有不足之处。在与他人相处时，不能自高自大，看不起别人。要善于使每个成员各尽其能，各显其才。对能力强的同志要善于为其创造宽松的环境，让其充分发挥聪明才智；对工作经验不够丰富的同志，要善于引导、鼓励，帮助他们提高实际工作能力，达到和谐共处。

　　在班子内，因为工作的需要分工也有所不同，这样就产生忙闲不均的现象，极易在班子成员中造成不协调、互相攀比的现象。因此，每个班子成员一是要有全局意识、大局观念、团队精神，树立一盘棋的思想。二是要有协作意识，要牢记无论职务高低、分工的不同都是工作的需要。三是要有尊重意识，分工没有贵贱之分。每个班子成员要唱好岗位主角，演好整体配角，做到互相尊重。

　　在班子成员中，有的因对事情缺乏全面了解而产生认识上的偏差；有些因观察事物的角度不同而产生认识上的分歧，这是一种正常现象，关键要看是否怀着诚恳、团结的愿望，求大同，存小异，缩小分歧，取得共识。一是要善于纳言，广泛听取他人意见。二是要敢于直言，决不能会上不说，会后乱说，当面不说，背后乱说，破坏班子整体团结形象。三是看问题要一分为二，讲究实事求是，不能听风便是雨，更不能捕风捉影，不说无根据的话，不做无规矩的事，要多琢磨事，少琢磨人。

　　总之，大家在一起共事，要做到小节不纠、小怨不积、大度容人。对原则性的问题可以等待但不能放弃，可以灵活但不能迁就；对非原则性的小节小怨，不必斤斤计较。相互之间多一点忍让，多一点宽容，就会多一份默契，多一份和谐。

                                                         （作者单位：咸宁市水文水资源勘测局）